Kann man die Chinesische Quantum Methode (CQM) Unternehmern empfehlen?
JA! Nur wie?
Einige Unternehmer scheinen die Eigenart zu haben, alles was Sie für sich bereit sind anzuwenden, selbst kontrollieren zu wollen. So benutzen sie zwar elektrischen Strom, auch ohne zu wissen, wie Elektrizität funktioniert, aber sie wissen aus Erfahrung, was man damit machen kann und kennen den Ein-/Ausschalter.
Alles was Unternehmer nicht kontrollieren können, scheint ihnen Angst oder zumindest ein gewisses Unbehagen zu vermitteln. Nehmen wir zum Beispiel ihre Gesundheit und ihre Liebesbeziehungen.
Also, CQM könnte dem Unternehmer nützen. Im privaten Bereich, im betrieblichen Bereich und im Gesundheitlichen sowie seelischen Bereich. Er kann durch die Nutzung von CQM seinen Verdienst verbessern, den Umsatz erhöhen, den Ausschuss minimieren, die Mitarbeiterfluktuation optimieren, das Arbeitsklima verbessern, den Krankenstand reduzieren, die PR-Wirkung verbessern, die Zahlungsmoral seiner Kunden verbessern, die Kooperation mit Ämtern und Behörden verbessern, seine Attraktivität für neue Geschäftspartner und Mitarbeiter erhöhen, seine privaten Beziehungen verbessern, gesundheitlich Vorsorgen, sein Wohlbefinden verbessern, seine Ehe retten, seine Kinder schützen,...
Nur kann er CQM verstehen und kontrollieren?
Höchstens wenn er es selbst lernt. Ansonsten bräuchte er den Mut sich auf einen Spezialisten einzulassen, der ihm zwar hochwertiges Feedback über seine Situation geben kann und der all die oben genannten Verbesserungen unterstützen kann, dessen Kosten-Wirkungs-Zuordnung aber ausgesprochen unüberprüfbar ist. Ähnlich wie bei einem Werbebudget kaum der einzelne ausgegebene Euro einem bestimmten Umsatzeuro zugeordnet werden kann, weil Werbung, PR, Image, Empfehlungen, Leistungshistorie, Wettbewerb etc. alles gemeinsam auf den Umsatz einwirken, ähnlich verhält es sich mit CQM. Die Messbarkeit entzieht sich betriebswirtschaftlich direkter Messung. Es gibt nur die indirekte Messung durch Vergleich von Vorjahres- und Wettbewerbsergebnissen sowie das persönliche Erleben der betroffenen Personen.
Meine Erfahrung zeigt, dass die meisten Unternehmer sich auf so etwas Ungewohntes und Unbekanntes wie CQM nur in schweren Krisen bereit sind einzulassen, wenn alle anderen bekannten Methoden bereits versagt haben. "Austherapiert" sagt man in der Medizin, die Unternehmensberater klassischer Art haben das sinkende Schiff bereits kurz vor den bekannten Nagetieren verlassen und der Kapitän erfährt von einem neuartigen Strohhalm den er halt ergreift, da sich eh keine Alternative bietet.
Das sind zwar sehr spannende Herausforderungen für jeden CQM-Practitioner und wir können in solchen Situationen oft nicht nur Sterbebegleitung, sondern auch echte Rettung bieten! Aber früher an Board zu sein wäre für alle Beteiligten besser gewesen!
Wie sagt man das einem Unternehmer, der meint bei ihm sei alles in Ordnung und er sei allen Herausforderungen gewachsen? Wie bringt man ihn dazu, sich zu öffnen für noch mehr Erfolg bei noch mehr Spaß und Gesundheit?
Wer mir hierzu Vorschläge bringt wird nicht nur fürstlich, sondern CQM-lich belohnt!